При обліку динамічного розвитку інформаційних технологій і досить високому рівні зарплат, одна лише фінансова мотивація співробітників далеко не завжди доводить свою ефективність. Необхідно використовувати й інші важелі впливу, які в багатьох випадках показують себе виключно з кращого боку.
Це одне з ключових правил галузі, тому пошук it фахівців слід виконувати, орієнтуючись на цей принцип. Що стосується безпосередньо нематеріального стимулювання, то можна виділити кілька особливо важливих методик:
- Свобода дій. Рішення завдання не обов'язково має слідувати єдиному стандартному алгоритму - часто співробітники в змозі виконати доручення з меншими витратами часу і ресурсів, застосовуючи нестандартний підхід.
- гармонія. Важливо пам'ятати, що гідний рівень оплати праці все ж грає дуже важливу роль, тому слід грамотно поєднувати матеріальні і нематеріальні заохочення.
- особисті захоплення. У великих компаніях it recruitment починається з того, що про претендента дізнаються буквально все, враховуючи його хобі. Вже на робочому місці на ці заняття виділяється певний час, що допомагає поліпшити ефективність роботи співробітника.
- навчання. Безкоштовні семінари, практичні заняття, розширення меж знань в різних галузях також стануть відмінним стимулом для кожного найманого працівника.
Подібні способи впливу не вимагають серйозних фінансових вкладень, але вкрай ефективно дозволяють поліпшити продуктивність праці у відділі.
як зацікавити розробник пітона
Є ще одна важлива рекомендація, яка дозволить правильно мотивувати співробітника, навіть якщо він працює не на «Пітоні», а на будь-якому іншому мовою. Йдеться про те, що необхідно прислухатися до побажань developer of python і іншим фахівцям, дозволяючи їм працювати саме в тих напрямках, які їм максимально цікаві.
Для багатьох програмістів важливий не стільки кар'єрний ріст, скільки професійний, тому їм набагато простіше працювати на одній посаді багато років. До такого рішення слід ставитися з повагою і не змушувати в примусовому порядку змінювати займану посаду. Те ж стосується і закордонних відряджень - далеко не всім вони цікаві, тому даний факт слід враховувати і відправляти туди тільки тих, кому це дійсно потрібно і важливо для саморозвитку.
