Intel в шоці від Zen 2: компанія спробувала пояснити співробітникам, що відбувається
Intel, схоже, всерйоз стурбована ситуацією, що складається на процесорному ринку, яка, очевидно, особливо загостриться в другій половині поточного року. Неіллюзорно тривоги у мікропроцесорного гіганта викликають наміри AMD, плануючої зробити грандіозний ривок на десктопном і серверному ринках, представивши свої 7-нм процесори Rome і Matisse. Говорити про це дозволяє стаття під назвою «Конкуренція з AMD: що відбувається, чому вони відроджуються і що ми можемо запропонувати у відповідь», спочатку опублікована на внутрішньому порталі для співробітників Intel і випадково втекла до мережі. У цій статті експерти компанії з конкурентних загроз Стів Коллінз (Стів Коллінз) і Волден Кірш (Волден Кірш) роз'яснюють своїм колегам, у чому вони бачать найбільш суттєві слабкі місця Intel, і що компанія може запропонувати у зв'язку з ситуацією, що склалася.
Варто віддати належне експертам Intel, що вони сприймають ситуацію досить тверезо і пропонують справді здоровий аналіз ситуації. Як випливає з матеріалу, Intel цілком розуміє, що у другій половині року, після виходу Ryzen 3000 і EPYC Рим, її процесори можуть виявитися гіршими за багатьма показниками. Зокрема, Intel чекає, що нові Ryzen 3000 запропонують відчутно кращу продуктивність під час вирішення завдань створення цифрового контенту. А EPYC нового покоління за рахунок збільшення числа обчислювальних ядер відрізнятиметься вищою швидкодією при хмарних навантаженнях та у сфері HPC, де також може мати значення та пропускна здатність пам'яті.
«Майбутні продукти AMD наступного покоління з ядром Zen 2 під кодовою назвою Rome для серверів та Matisse для настільних комп'ютерів посилять конкуренцію в настільних ПК і особливо в серверах. вона, ймовірно, стане найінтенсивнішою за останнє десятиліття», — йдеться у публікації.
У той же час, експерти Intel абсолютно впевнені, що навіть після появи нових 7-нм процесорів конкурента компанія залишить за собою лідируючі позиції у десктопному сегменті, якщо вести мову про ігри або малопотокову продуктивність в цілому; та у серверному сегменті, якщо оцінювати швидкодію процесорів у завданнях управління базами даних, веб-серверах або під час аналізу великих даних.
«Ми повинні сфокусуватися на приведенні себе у форму якнайшвидше. Ми потрапили в таке незавидне становище частково через наші проблеми з управлінням, і пов'язано це або з нашим технологічним процесом, або з нашими продуктами, які їх використовують. Але я вважаю, що реалізація нашої дорожньої карти та стратегії дуже допоможе», - пише в публікації один з експертів Intel. Втім, із статті, яка за задумом авторів повинна мати явний мотивуючий посил, можна зробити висновок, що у Intel немає хорошої стратегії у відповідь, і компанія перебуває в деякому збентеженні. Справа в тому, що протиставляти високопродуктивним чіпам AMD, як випливає з матеріалу, компанія Intel збирається маркетинг та програмні рішення.
Що стосується маркетингу, то Intel хоче зосередитися на просуванні не чіпів, а платформ, а також почати переконливіше роз'яснювати потенційним клієнтам, що, набуваючи її рішення, вони вкладають не лише у продуктивність, але й у деякі додаткові речі на кшталт підтримки, гарантії сумісності, надійності та безпеки. Intel також стверджує, що її продукція історично відноситься до преміального сегменту, але водночас серед пропозицій компанії є варіанти, які можна купити за дуже невеликі суми. Принагідно Intel обіцяє «попрацювати» з представниками преси з тим, щоб незалежні тестування менше спиралися на синтетичні багатопоточні бенчмарки на кшталт Cinebench і більше уваги приділяли реальним сценаріям роботи користувача.
Програмні ж рішення подаються авторами маніфесту як «секретний соус». передбачається, що програмісти Intel, штат яких налічує порядку 15 тисяч людей, повинні будуть тісно працювати із зовнішніми розробниками, щоб технології компанії та оптимізації під її чіпи впроваджувалися активно та повсюдно, починаючи з ядра Linux, та закінчуючи програмами на кшталт Adobe Lightroom. Наприклад, у процесорах Core десятого покоління у Intel з'явилися спеціальна технологія Intel Deep Learning Boost для прискорення вирішення завдань глибокого навчання, і програмісти компанії повинні докласти всіх сил до того, щоб подібні фірмові апаратні можливості активніше використовувалися у масовому ПЗ.
Крім того, Intel буде наголошувати і на те, що вона здатна пропонувати не просто чіпи, а платформи загалом, що володіють у сукупності набором передових технологій, таких як Optane, Wi-Fi, удар блискавки, Turbo Boost 2.0 та ін.
Водночас автори публікації відзначають, що серйозні проблеми у Intel можуть виникнути далеко не на всіх ринках. Зокрема, в мобільному сегменті, як і на корпоративному ринку, позиції Intel зараз сильні як ніколи, і навіть вигідні пропозиції AMD навряд чи зможуть схилити традиційних партнерів компанії у бік альтернативних продуктів.
Насамкінець автори публікації закликають своїх колег до «культурної трансформації». «Intel стикалася з різними ситуаціями і майже завжди ставала кращою та сильнішою. [...] Перед серйозними конкурентними проблемами, коли всі 107 тисяч співробітників поводяться як один Intel (цю метафору вигадав генеральний директор Боб Свон) нас не зупинити», - Закінчують на підбадьорливій ноті свою публікацію експерти.
