MVP (Minimum Viable Product) — минимально готовый к выходу на рынок продукт. Другими словами, это означает, что проект находится на ранней стадии разработки и имеет только базовый набор необходимых для использования функций. MVP не следует путать с концепцией более дешевого и худшего решения. Это предварительный выпуск продукта, готовый к тестированию. MVP фокусируется на сути функциональности или проблемы, для решения которой предназначено приложение.
В приложении на этапе MVP обычно отсутствуют какие-либо функции, считающиеся дополнительными или необязательными. Например, если целью приложения является предоставление курьерских услуг, MVP может не включать такие элементы, как отслеживание отправления на карте в реальном времени или вход в систему с использованием учетной записи Facebook.
MVP и прототип
В отличие от прототипа, который используется для проверки работы системы на техническом уровне, MVP фокусируется на восприятии приложения рынком. Прототип обычно тестируется либо внутри компании, либо с выбранной группой пользователей, чтобы убедиться, что он работает правильно. MVP позволяет проверить, полезен ли разработанный функционал для пользователей и видят ли они ценность его использования.
Для чего создается MVP?
Решили заказать услуги по разработке MVP — solardigital.com.ua поможет вам сэкономить время и деньги, ведь в случае классического подхода (когда мы запускаем на рынок разветвленный продукт) процессы исследования рынка, маркетинга или продаж могут оказаться неправильными. Стратегия минимального продукта также позволяет снизить риск провала проекта благодаря максимизации отзывов клиентов при минимально возможных затратах.
Благодаря MVP вы можете быстро сопоставить систему с ожиданиями пользователей, собрать их отзывы с относительно небольшими затратами и проанализировать, как используется приложение. Это позволяет вносить изменения на ранней стадии, чтобы лучше соответствовать рынку и ожиданиям пользователей. Поэтому благодаря реализации MVP конечный продукт может радикально отличаться от первоначальных предположений, что сэкономит ресурсы, которые были бы потрачены впустую на продукт, который никто не хочет использовать.
Концепция MVP во многом является хорошим решением. К наиболее важным преимуществам можно отнести:
- возможность первичной проверки пригодности продукта;
- разработка продукта с учетом потребностей клиентов;
- экономия денег;
- проверка и реагирование на меняющиеся тенденции рынка.
Когда стоит создавать MVP?
MVP — идеальное решение для сложных, дорогостоящих и долгосрочных проектов. Его цель — проверить, есть ли рыночный спрос на данный продукт, прежде чем делать большие финансовые и временные инвестиции. Принятие и реализация концепции MVP позволяет быстро получать отзывы от первых пользователей, затем вносить изменения, повторно тестировать и постоянно улучшать. Поэтому в случае со стартапом стоит задуматься о внедрении MVP в начале, потому что это поможет проверить, есть ли необходимость в проекте. Стратегию MVP использовали многие стартапы, которые со временем стали очень успешными, такие как Facebook, Twitter и Dropbox.
Как создать MVP
По определению, MVP — это продукт с минимальной функциональностью, но его внедрение и постоянное совершенствование требуют усилий. Процесс разработки MVP можно разбить на несколько этапов:
- Точное определение идеи.
- Определение цели приложения как ценности, предлагаемой клиентам.
- Следим за конкуренцией и текущими тенденциями.
- Выявление наиболее важных требований к продукту.
- Поиск и проверка группы первых получателей.
- Разработка и запуск продукта.
- Тестирование, получение отзывов и внесение изменений.
_
